據記者了解，華為VR的價格初定為幾百元，P9、Mate 8以及榮耀V8等華為高端機都將支持華為VR，未來甚至有買華為手機送VR的可能。在良莠不齊的VR市場上，華為究竟是如何定位自己的？
近日，在接受界面新聞記者及其他媒體專訪時，華為消費者BG手機產品線總裁何剛詳細談了談華為VR的產品定位。
他認為，即將推出的華為VR是“搶鮮版”，目的是普及產品、讓消費者體驗產品，了解“VR是怎么回事”，接下來華為會有更多的VR產品上市，可能會有更深度的體驗。
跟Oculus、HTC Vive這樣的主機VR不一樣，華為VR聚焦在移動VR方面，目前做的是手機插入式解決方案，未來有可能提供一體化解決方案。
“VR技術對華為而言非常重要，我們在VR技術的投資上是不遺余力的。現階段我們希望帶給用戶一個早期體驗。”何剛表示，華為VR第一代產品即將上市，而下一代產品正在研發，華為VR正瞄準兩三年后的遠景做優化。
由于谷歌最新公布的VR平臺Daydream的上市時間仍未確定，華為VR計劃在國外市場采用Daydream，在國內市場則采用兼容Daydream的自主開發軟件系統。
跟市場上的產品相比，華為VR在軟件方面做了微創新，譬如首創了基于VR場景下的通話和短信功能，讓用戶VR體驗過程中不用摘下眼鏡就可以接電話回短信，“互動體驗更好更平滑”。
而在硬件方面，華為VR的優勢主要體現在以下幾點。一是針對時延要求，對芯片平臺、頭盔設計以及顯示處理進行了很多優化工作，時延做到了二十毫 秒以內。其次是在VR的鏡片方面，采用了業內最好的鏡片。除此之外，華為VR還將音頻集成在VR盒子里，同時針對觸控進行了優化設計，以提供更好的觸控體 驗。
除了技術以外，華為對目前的VR內容亦不太滿意。雖然國內已經有很多開發者在發布VR內容，但何剛認為大部分仍然屬于體驗性質的內容，在內容豐富程度上遠遠不夠。
“一方面要更加豐富，另一方面最好有一些內容能夠讓用戶持續地玩下去。”何剛認為，VR內容有兩大類比較受歡迎：游戲類和影視類。目前市場上已經有一些不錯的游戲內容，但和大型電腦游戲相比還有很大的差距，做不到百玩不厭；而影視類就更缺了，大部分只是一些小片段。
為了給用戶提供更豐富的內容，華為VR對內容開發者提供了不小的支持，除了所有的開發者可以免費申請開發套件外，還提供專項團隊支持解決開發技術問題，內容的收入更允諾百分之百分成給開發者，華為專設的VR開發基金也將對優秀團隊提供資金支持。
“華為不會自己做內容，我們更多的是依托于開發者提供比較好的內容，并將利潤全部分享給開發者，達成越來越好的合作。”何剛說道。
經過了市場初期的一輪搏殺后，如今手機廠商似乎將扮演VR創業公司的“收割者”的角色。對此何剛認為，不能說是“收割者”，因為實事求是地講，所有的創 業公司都將面臨一樣的情景：當技術成熟到一定程度的時候會逐漸融入到主流廠家里面去，而好的公司好的技術也會得到好的商業價值體現，通過跟大公司合作商業 化落地更容易實現，是一種更好的合作方式。
目前華為也在接觸一些VR類初創公司，對于擁有關鍵技術的公司，“華為愿意以投資、收購或其他方式進行合作”。
“VR技術有很多方向，包括顯示類、降低延遲類，和動作感知類等等。一方面我們基于現有的能力做第一代產品，同時也在行業里面尋找更好的技術、更好的平臺、更優秀的資源和專家進行一些合作，希望在未來能夠提供更有競爭力的產品和解決方案。”
何剛認為，現在移動VR技術成熟度距離真正優秀體驗的VR至少還有兩到三年的時間，而華為將不斷加大對VR的投入，將VR作為一個核心產品進行布局。